En un entorno tan turbulento, que cambia a una velocidad cada vez mayor, cobra más importancia que nunca, tener las ideas claras, conocerte a tí mismo y a tu negocio, ser realista y trazar un plan. Un plan que sea la brújula de tu trayectoria profesional y que sea lo suficientemente versátil para corregir tu dirección pero sin perder el rumbo. Una vez tengas tu Plan, tu estrategia a seguir y tu/s objetivo/s estratégico/s marcados, es momento de ponerlos en marcha.

Se trata de anteponer la importancia de saber quién eres, dónde estás y hacia dónde quieres (o puedes) ir y, por tanto, poner la digitalización y la tecnología al servicio de tus intereses y no al contrario.

PLANTEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

• La importancia del PARA QUÉ hacemos lo que hacemos.
• Reflexiones sobre el presente y el futuro de tu negocio.
• Los niveles o ámbitos de toma de decisiones.
• Impacto del entorno actual en nuestro negocio.
• Recursos disponibles (humanos, financieros, materiales, etc.).
• Factores Clave de Éxito y Ventajas Competitivas.
• Grupos estratégicos y posición competitiva.
• “Lecciones aprendidas”.
• Líneas estratégicas.
• Matriz de McKinsey, de Ansoff y de la BCG.
• Cadena de Valor (Lineal y Multidimensional).
• Otros Factores a tener en cuenta.
• Business Model Canvas.
• Del DAFO (de alto valor) a la Acción.